本次总结会全体部门及员工代表进行了述职，对中农富通西部公司前三季度的运营状况进行了梳理与分析，针对市场开发、营销策略、综合管理等分析存在问题、制定解决措施，并针对之后工作要点做出了工作部署。

最后总经理朱人杰作了内容为“一个表扬三个转变五个要求”的总结性发言，对各个部门的工作成果表示肯定，并对公司未来发展战略提出新要求和新期望。他强调，要表扬中农富通西部公司的每一块拼图，每个人都是不可或缺的一员，要发挥自身的特点和优势，形成公司的核心竞争力，占据较强的市场地位；同时根据西部公司“十四五”战略规划的目标和要求，指出当前的三个转变，首先是市场的转变，市场转变倒逼战略转变，战略转变促使心态转变，围绕“西部乡村振兴全要素整合 全过程服务商”定位，对全产业链开发和以自身为核心的上下游生态圈建设构建了清晰的路线图；其次是做到五个要求，要有追求、要有格局、要多思考、要有担当、要有底线，加强公司管理，提升团队整体实力和凝聚力，进一步促进公司高质量发展。

回首过去，困境中挑战与机遇并存；展望未来，新的起点，新的飞跃！让我们乘风破浪，凝心聚力，紧盯目标，持续奋斗，力争实现新突破，再创佳绩！